В IT все знают грейды, но не всегда понимают, что именно в человеке растёт.

Спойлер: не только навыки, но и мышление.

Джун

Главная цель: сделать задачу.
Главный инструмент: энергия и гугл.

Джун пишет код, рисует макеты, тестирует сценарии и делает это честно, старательно и много. Но часто не очень понимает, почему именно так, а не иначе.

Типичная ошибка: решать всё в лоб. Если задача сложная — просто работать дольше.

Мидл

Главная цель: понять контекст.
Главный инструмент: причинно-следственные связи.

Мидл уже задаёт вопросы:
— что будет, если изменить архитектуру?
— действительно ли пользователь это хочет?
— как это повлияет на команду, сроки, продукт?

Он часто ещё не проектирует всё сам, но уже мысленно смотрит на два шага вперёд.

Типичная ошибка: пытаться решать всё самостоятельно, даже когда проще спросить.

Сеньор

Главная цель: сделать правильно, а не просто сделать.
Главный инструмент: системность.

Сеньор не торопится писать код или делать макет. Сначала — понимание задачи, рисков, альтернатив.

Он не спасает проект сверхурочными. Он проектирует так, чтобы спасать не пришлось.

Типичная ошибка джуна: думать, что сеньор — это человек, который всё знает. Нет. Это человек, который знает, что не нужно делать.

Почему многие застревают?

Потому что продолжают работать "как джун" — быстро, много, без системы.

Рост начинается, когда вместо "как сделать" появляется вопрос: "зачем мы это делаем — и нужно ли это вообще?"

И это тот самый момент, когда ты понимаешь: грейд — это не стаж, а уровень мышления.