Джун

Джун. Мидл? Сеньор!
В IT все знают грейды, но не всегда понимают, что именно в человеке растёт.
Спойлер: не только навыки, но и мышление.
Джун
Главная цель: сделать задачу.
Главный инструмент: энергия и гугл.
Джун пишет код, рисует макеты, тестирует сценарии и делает это честно, старательно и много. Но часто не очень понимает, почему именно так, а не иначе.
Типичная ошибка: решать всё в лоб. Если задача сложная - просто работать дольше.
Мидл
Главная цель: понять контекст.
Главный инструмент: причинно-следственные связи.
Мидл уже задаёт вопросы:
- что будет, если изменить архитектуру?
- действительно ли пользователь это хочет?
- как это повлияет на команду, сроки, продукт?
Он часто ещё не проектирует всё сам, но уже мысленно смотрит на два шага вперёд.
Типичная ошибка: пытаться решать всё самостоятельно, даже когда проще спросить.
Сеньор
Главная цель: сделать правильно, а не просто сделать.
Главный инструмент: системность.
Сеньор не торопится писать код или делать макет. Сначала - понимание задачи, рисков, альтернатив.
Он не спасает проект сверхурочными. Он проектирует так, чтобы спасать не пришлось.
Типичная ошибка джуна: думать, что сеньор - это человек, который всё знает. Нет. Это человек, который знает, что не нужно делать.
Почему многие застревают?
Потому что продолжают работать "как джун" быстро, много, без системы.
Рост начинается, когда вместо как сделать появляется вопрос: "зачем мы это делаем - и нужно ли это вообще?"
И это тот самый момент, когда ты понимаешь: грейд это не стаж, а уровень мышления.
В IT все знают грейды, но не всегда понимают, что именно в человеке растёт.
Спойлер: не только навыки, но и мышление.
Джун
Главная цель: сделать задачу.
Главный инструмент: энергия и гугл.
Джун пишет код, рисует макеты, тестирует сценарии и делает это честно, старательно и много. Но часто не очень понимает, почему именно так, а не иначе.
Типичная ошибка: решать всё в лоб. Если задача сложная - просто работать дольше.
Мидл
Главная цель: понять контекст.
Главный инструмент: причинно-следственные связи.
Мидл уже задаёт вопросы:
- что будет, если изменить архитектуру?
- действительно ли пользователь это хочет?
- как это повлияет на команду, сроки, продукт?
Он часто ещё не проектирует всё сам, но уже мысленно смотрит на два шага вперёд.
Типичная ошибка: пытаться решать всё самостоятельно, даже когда проще спросить.
Сеньор
Главная цель: сделать правильно, а не просто сделать.
Главный инструмент: системность.
Сеньор не торопится писать код или делать макет. Сначала - понимание задачи, рисков, альтернатив.
Он не спасает проект сверхурочными. Он проектирует так, чтобы спасать не пришлось.
Типичная ошибка джуна: думать, что сеньор - это человек, который всё знает. Нет. Это человек, который знает, что не нужно делать.
Почему многие застревают?
Потому что продолжают работать "как джун" быстро, много, без системы.
Рост начинается, когда вместо как сделать появляется вопрос: "зачем мы это делаем - и нужно ли это вообще?"
И это тот самый момент, когда ты понимаешь: грейд это не стаж, а уровень мышления.
