Знакомая ситуация: обсуждение архитектуры или стратегии. Все кивают. Термины летят как конфетти.
В комнате тишина и взаимное одобрение.
А на выходе - продукт, который никто не понимает.
Настоящий прорыв случается, когда кто-то нарушает эту гармонию.

Человек, который не в теме. Или просто не боится спросить:
- А зачем нам это?
- Что произойдёт, если пользователь нажмёт сюда?
- Объясни, как будто я пятилетний.
Это не глупость. Это инструмент калибровки.
Когда эксперт вынужден переводить с "птичьего" на человеческий, он сам находит дыры в своей логике.
Сложность часто скрывает неуверенность. Простота требует полной ясности.

Что с этим делать:
В команде. Поощряйте вопросы "а почему?". Если кто-то не понял - проблема не в нём, а в подаче.
В продукте. Если фичу нельзя описать одним предложением без жаргона - она слишком сложная.
В себе. Ловите себя на желании кивнуть, чтобы не выглядеть некомпетентным. Остановитесь. Спросите.

Лучшая проверка идеи - попытка объяснить её новичку.
Если после объяснения он не задал ни одного вопроса - скорее всего, вы его не заинтересовали.
Если он спросил "а зачем?" - вы нашли точку роста.
Не бойтесь быть тем, кто спрашивает. Часто именно этот вопрос экономит бюджет и спасает проект.

Мы в Цифра Два обожаем вопросы. А у вас бывало ли, что простой вопрос разрушал сложную концепцию? Как реагировали?